{"id":14505,"date":"2024-08-02T12:53:23","date_gmt":"2024-08-02T17:53:23","guid":{"rendered":"https:\/\/petskinacademy.com\/4-consejos-para-navegar-por-las-aguas-inexploradas-del-futuro-de-tu-empresa\/"},"modified":"2024-12-18T11:52:11","modified_gmt":"2024-12-18T16:52:11","slug":"4-consejos-para-navegar-por-las-aguas-inexploradas-del-futuro-de-tu-empresa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/petskinacademy.com\/es\/4-consejos-para-navegar-por-las-aguas-inexploradas-del-futuro-de-tu-empresa\/","title":{"rendered":"4 consejos para navegar por las aguas inexploradas del futuro de tu empresa"},"content":{"rendered":"\n

Fuente: 4 consejos para navegar por las aguas inexploradas del futuro de tu empresa (groomertogroomer.com)<\/a><\/p>\n\n

Actualmente vivimos en un entorno empresarial \u00fanico que la mayor\u00eda de nosotros no hemos tenido que atravesar antes.\nEstamos luchando contra la inflaci\u00f3n, la escasez de personal y todo tipo de anomal\u00edas posteriores al COVID.\nAhora, m\u00e1s que nunca, debes ser diligente para mantener sano tu negocio, de modo que no te veas atrapado en algunos de estos cambios fatales. <\/p>\n\n

Muchos negocios no superaron el cierre de COVID; otros decidieron que no merec\u00eda la pena luchar y se retiraron.\nA su vez, nos encontramos con menos peluquer\u00edas, lo que parece una situaci\u00f3n maravillosa para los negocios que sobrevivieron, \u00bfverdad?\nSin embargo, el COVID-19 cre\u00f3 toda otra serie de problemas. <\/p>\n\n

Muchas personas adoptaron mascotas durante esta \u00e9poca porque estaban en casa y necesitaban compa\u00f1\u00eda o pensaron que era un buen momento para a\u00f1adir una mascota.\nMuchos due\u00f1os de mascotas tambi\u00e9n decidieron que podr\u00eda ser una buena oportunidad para aprender a cuidar a sus propias mascotas, ya que dispon\u00edan de tiempo.\nAdem\u00e1s, muchos empleados cambiaron de vida y decidieron que no trabajar\u00edan tanto ni estar\u00edan tan dedicados al trabajo como en el pasado.\nPara colmo, tenemos una inflaci\u00f3n que sigue afectando a los costes de funcionamiento de una empresa.\nY debido a esto, muchos empresarios est\u00e1n teniendo que volver a trabajar o a\u00f1adir horas para conseguir el dinero suficiente para pagar a sus empleados.\nTodo esto me lleva a la preocupaci\u00f3n de que podamos ver otra oleada de empresas que cierran sus puertas definitivamente. <\/p>\n\n

Ahora bien, todas estas cosas no pretenden asustarte, \u00a1sino motivarte para que seas proactivo!\nDe todos los momentos de la vida de nuestras empresas, \u00e9ste es el momento de dar un paso adelante y tomar las riendas de tu destino.\nLos entornos empresariales inciertos requieren una estrategia para el \u00e9xito, as\u00ed que vamos a explorar algunas de las \u00e1reas cr\u00edticas en las que hay que pensar. <\/p>\n\n

    \n
  1. Mant\u00e9n una estructura de tarifas saludable<\/strong>.<\/li>\n<\/ol>\n\n
      \n
    1. <\/li>\n<\/ol>\n\n

      Aumentar nuestras tarifas es probablemente una de las cosas m\u00e1s dolorosas a las que nos enfrentamos los empresarios, porque sabemos que recibiremos cr\u00edticas o quejas cuando hagamos el cambio.\nLa realidad es que, si queremos seguir en activo, tenemos que subir nuestros precios, porque cada a\u00f1o que no lo hacemos, nosotros mismos tenemos menos poder adquisitivo.\nSi no tienes un buen punto de referencia con el que trabajar, te recomiendo que consultes el \u00cdndice de Precios de Consumo (IPC). <\/p>\n\n

      Esencialmente, el IPC mide hasta d\u00f3nde llega tu d\u00f3lar como consumidor.\nEn los \u00faltimos 10 a\u00f1os, el IPC medio ha sido del 2,65% anual, lo que significa que tu d\u00f3lar vale un 2,65% menos que el a\u00f1o anterior.\nSi subes tus precios cada a\u00f1o de forma coherente con el IPC, tu dinero\/ingresos se mantienen igual. <\/p>\n\n

      Esto nos dice que si no has subido tus precios un 17% (en total) en los \u00faltimos tres a\u00f1os, est\u00e1s retrocediendo.\nEn otras palabras, si cobrabas 65 $ en 2020, deber\u00edas cobrar al menos 76 $ para alcanzar el punto de equilibrio.\nY si quieres darte un aumento por el coste de la vida, necesitas duplicar el IPC, lo que significa que ese novio de 65 $ ser\u00eda de 87 $.\nS\u00e9 que muchos (si no la mayor\u00eda) dir\u00edan: “\u00a1Mis clientes nunca pagar\u00edan eso!”.\nAs\u00ed que perm\u00edteme que lo invierta y diga: si no haces esos cambios, puede que no est\u00e9s para ayudar a esos clientes en el futuro porque acabas de sufrir un recorte salarial del 17% en los \u00faltimos tres a\u00f1os. <\/p>\n\n

      \u00bfCu\u00e1nto tiempo puedes sobrevivir a ese tipo de recorte salarial?\nSi eres propietario de un sal\u00f3n de belleza, los costes de tu negocio acaban de subir, pero dudo que hayas recortado los salarios de tu personal.\nEso significa que has sufrido el impacto total de la p\u00e9rdida de ingresos. <\/p>\n\n

      Por haber vendido mi consulta veterinaria a una empresa, te dir\u00e9 que uno de los primeros cambios que hacen es ajustar tus honorarios.\nEntienden el proceso, que es donde muchas empresas ganan dinero.\nToman consultas veterinarias o peluquer\u00edas que no cobran lo suficiente (y siguen obteniendo beneficios) y fijan sus tarifas, a\u00f1adiendo un buen margen de beneficios desde el principio, despu\u00e9s de comprarte. <\/p>\n\n

      2. Crea una gran cultura de trabajo.<\/strong><\/p>\n\n

      Haz de tu sal\u00f3n un lugar donde los empleados quieran venir a trabajar.\n\u00bfC\u00f3mo lo hacemos?\nPrimero, empieza con gente de calidad.\nUna manzana podrida en el celem\u00edn puede echar a perder todo el racimo.\nSi tienes un mal empleado, arregla la situaci\u00f3n o desp\u00eddelo.\nLos malos clientes y los malos empleados son la forma m\u00e1s r\u00e1pida de acabar con un entorno empresarial. <\/p>\n\n

      A menudo, nos preocupamos por esta decisi\u00f3n; no nos gusta el conflicto y tememos no poder encontrar un sustituto.\nPero si no somos proactivos, lo que suele acabar ocurriendo es que perdemos a nuestros buenos empleados porque se sienten infravalorados cuando se permite que el problema les haga la vida imposible y no se aborda. <\/p>\n\n

      3. Desaf\u00eda a tu personal a ser mejor.<\/strong><\/p>\n\n

      El mejor personal es el que est\u00e1 constantemente aprendiendo y super\u00e1ndose.\nEl aburrimiento\/agotamiento es natural cuando tenemos una carrera semirepetitiva.\nLa mejor forma de solucionarlo es ofrecer la oportunidad de aprender algo nuevo.\nLlevar al personal a ferias comerciales o financiar oportunidades educativas puede ser tu mejor inversi\u00f3n en el futuro de tu empresa. <\/p>\n\n

      4. Educa a tu clientela.<\/strong><\/p>\n\n

      A los clientes les gusta tener conocimientos, sobre todo cuando se trata del bienestar de sus mascotas.\nPor eso, cuanto m\u00e1s les eduquemos, m\u00e1s se sentir\u00e1n parte del equipo y m\u00e1s fieles ser\u00e1n a tu negocio. <\/p>\n\n

      \u00c9stas son s\u00f3lo un par de formas en las que podemos trabajar estrat\u00e9gicamente para crear un negocio m\u00e1s sano.\nLa clave es comprender que las cosas que nos diferencian de la competencia no son necesariamente f\u00e1ciles ni est\u00e1n exentas de conflictos, o todo el mundo las har\u00eda.\nEs esencial buscar distintas formas de mejorar lo que hacemos para seguir siendo competitivos en este entorno incierto. <\/p>\n\n

      No tengas miedo de buscar ayuda en este proceso.\nPoseer y dirigir una empresa es un conjunto de habilidades en s\u00ed mismo, y nunca est\u00e1 de m\u00e1s pedir consejo o contratar a alguien con m\u00e1s conocimientos para que nos ense\u00f1e.\nEsperemos que estas incertidumbres econ\u00f3micas se normalicen pronto, pero mientras tanto, recuerda ser creativo y estrat\u00e9gico mientras nos abrimos camino. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      Edici\u00f3n de enero de 2024<\/p>\n","protected":false},"author":96,"featured_media":9971,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"content-type":"","pmpro_default_level":"","_ppp_document_settings_meta":"","footnotes":""},"categories":[108],"tags":[],"class_list":["post-14505","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-articulos-de-peluquero-a-peluquero","pmpro-has-access"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/petskinacademy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14505","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/petskinacademy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/petskinacademy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/petskinacademy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/96"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/petskinacademy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=14505"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/petskinacademy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14505\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16481,"href":"https:\/\/petskinacademy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/14505\/revisions\/16481"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/petskinacademy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/9971"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/petskinacademy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=14505"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/petskinacademy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=14505"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/petskinacademy.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=14505"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}